Deep dive: WING · 25 Sep 2026

Deep dive · Publicado 27 sep 2026

Sidera
Informe de inversión · 2026-09-25
WING · Wingstop Inc.

Informe de inversión · fundamentos, valoración y timing

Informe de inversión2026-09-25Modelo internoQuality CompounderDCA Sweet-SpotNo es recomendación
Precio de referencia: USD 99.07 (2026-09-25) · Elaborado por: Sidera AI
$99
Precio
22.3×
P/E TTM
0.4%
P/E pct 5y
4.76%
FCF yield
3.94%
FCF yield adj.
38
RSI 14
◇ 1 · Snapshot financiero
ConceptoValor
Precio / fechaUSD 99.07 · 2026-09-25
Ingresos TTM · utilidad netaUSD 720.7 M · USD 116.4 M
FCF GAAP · FCF ajustadoUSD 128.5 M · USD 106.4 M
FCF yield GAAP · ajustado4.76% · 3.94%
ROIC · Piotroski46.3% · 8
Deuda · caja · patrimonioUSD 1,211 M · USD 127 M · USD -773 M
Valor de empresa · accionesUSD 3,782 M · 27.25 M (-2.7% en el año)
Dividendo trailing · payout1.24% · 28.7%

Evolución del FCF yield

FechaPrecioFCF TTMYield GAAPYield ajustado
2024-09-30USD 416.08USD 139.6 M1.23%1.04%
2025-06-30USD 336.74USD 55.8 M0.61%0.34%
2026-03-31USD 154.97USD 132.0 M3.13%2.55%
2026-09-25USD 99.07USD 128.5 M4.76%3.94%

Los ingresos TTM son los de la compañía, no las ventas del sistema. El patrimonio negativo viene de devolver capital con deuda. El precio sobre libro no aplica. De marzo a septiembre de 2026 el FCF TTM bajó de USD 132.0 M a USD 128.5 M y el precio cayó de USD 155 a USD 99. El yield de 4.76% es esa caída. En septiembre de 2024 la caja era más alta (USD 139.6 M) y el yield era 1.23% porque el precio era USD 416.

En pocas palabras
La caja libre se recuperó desde el piso de mediados de 2025, pero desde marzo no creció, y el rendimiento de 4.76% aparece porque el precio cayó, no porque entrara más efectivo. El negocio es una red franquiciada con mucha deuda y patrimonio negativo, así que el precio sobre el libro no dice si está sana. Hay que mirar si esa caja se sostiene cuando las ventas de las tiendas que ya existen dejen de caer.
◇ 3 · Ingresos trimestrales
Cierre fiscalIngresosUtilidad netaMargen neto
2026-06-30USD 185.6 MUSD 31.3 M16.9%
2026-03-31USD 183.7 MUSD 29.9 M16.3%
2025-12-31USD 175.7 MUSD 26.8 M15.2%
2025-09-30USD 175.7 MUSD 28.5 M16.2%

Los últimos cuatro trimestres muestran ingresos que crecen despacio y un margen neto cerca de 15-17%. El trimestre fiscal de la compañía cerró el 27 de junio de 2026. La base lo guarda como 2026-06-30. La fila de marzo de 2025 no se usa: la utilidad neta de USD 92.3 M no reconcilia con el EPS reportado de USD 1.03 ni con el resultado operativo de USD 46.6 M (el resultado antes de impuestos de esa fila salta a USD 123.2 M sin una partida que lo explique). El margen del segundo trimestre de 2026 (16.9%) queda por encima del mismo trimestre de 2025 (15.4%). No hay una compresión de margen neto en ese comparable.

En pocas palabras
La compañía factura un poco más cada trimestre, con un margen neto estable cerca de uno de cada seis dólares. Eso es la regalía y las tiendas propias, no todo lo que venden los locales del sistema. Lo que importa ahora es si las tiendas que ya existen venden más, porque la facturación de la compañía puede subir solo con locales nuevos.
◇ 4 · Reglas de salud y alertas

Vista compacta: 6 alertas o señales activas. Se omiten 2 reglas aprobadas o no aplicables; su efecto se resume debajo.

ReglaLectura
Deuda / EBITDAAlerta. Deuda neta / EBITDA 4.77×. Cobertura de intereses 5.3×.
PatrimonioAlerta. Patrimonio negativo. Deuda/patrimonio no se calcula.
ApalancamientoAlerta. Ratio de deuda 1.84.
Eficiencia de capitalAlerta. ROIC 46% y a la baja. Capex/ingresos 8.5% vs 5.9% del sector.
PeakGuardNo es alerta. FCF 1.41× el piso reciente (umbral 1.8×). EBIT 1.04×. Margen 1.03×.
Reverse DCFEquity USD 19 con crecimiento de caja limitado al 5%. Muy por debajo del precio.
En pocas palabras
Las alertas que fallan son la deuda y un retorno sobre el capital que sigue alto pero viene bajando, con más gasto de capital que el típico del sector. El patrimonio negativo es la estructura de una franquicia que devuelve capital con deuda, y el precio sobre el libro no aplica. Gana mucho más que su mediana larga y, contra el piso reciente, todavía entra en los umbrales.
◇ 5 · Múltiplos relativos
MúltiploHoyHistoria 5 añosLectura
P/E22.3×p20 57.8× · p50 74.8× · p80 90.2× · percentil 0.4% (853 días)Premium comprimido
EV / FCF29.4×p20 72.1× · p50 92.1× · p80 124.0× · percentil 0.3%Premium comprimido
P / FCF21.0×n/dCaja GAAP sobre el precio de la acción
EV / EBITDA TTM16.6×n/dDistinto de un EBITDA forward de terceros
P/Bn/dpercentil no usablePatrimonio negativo. No aplica.

Múltiplos relativos (no tesis): P/E 22.3× (percentil 5 años 0.4% · p50 74.8×) · EV/FCF 29.4× (percentil 5 años 0.3%) · lectura: premium comprimido contra la propia historia. La regla de calidad muestra un descuento de -39% contra una base de 16×. Esa base es el piso de mercado de la regla: los P/E históricos de esta acción, casi todos por encima de 50×, quedan fuera del rango que la regla promedia. No se usa como señal y no se promedia con el percentil de cinco años. Contra el sector, EV/ventas sigue caro (5.25× vs 1.34×).

Con el crecimiento limitado al 15%, el valor de Graham queda en USD 103, un 4.2% por encima del precio. Con el crecimiento de caja limitado al 5%, el equity de ese otro ejercicio queda en USD 19.

En pocas palabras
Hoy el mercado paga 22.3 veces las ganancias, contra una mediana de cinco años cerca de 75 veces. Para esta misma acción, eso es mucho más barato que de costumbre. Eso no dice solo si el negocio merece el precio.
◇ 6 · Qué dijo la dirección
  • El comunicado del 29 de julio muestra ingresos de USD 185.6 M, +6.4% contra el mismo trimestre del año anterior, en línea con la base interna (USD 185.6 M vs USD 174.3 M). Las ventas de mismas tiendas domésticas cayeron 7.5%. La guía del año pasó a una caída de 4% a 6%. Las aperturas se reiteran en 15% a 16%. En el trimestre hubo 102 aperturas netas, 3,255 locales y ventas del sistema por USD 1,411 M (+5.3%).
  • El 71.6% de las ventas del sistema ya es digital. La dirección presentó el programa de lealtad y la cocina inteligente como la forma de cuidar la ocasión y la relación con el cliente, y atribuye la caída de tráfico a presión del consumidor, sobre todo en zonas urbanas, no a un quiebre de marca.
  • La utilidad neta GAAP del trimestre es USD 31.3 M, o USD 1.15 diluidos. El EPS ajustado del comunicado es USD 1.18, que es el número que guarda la serie interna. El EBITDA ajustado, medida no GAAP del comunicado, fue USD 66.6 M. No sustituye al FCF.
  • El directorio declaró un dividendo de USD 0.33, pagado el 5 de septiembre. El yield trailing del corte sigue en 1.24%. El balance del comunicado muestra 27.24 M de acciones al 27 de junio, contra 27.54 M al cierre del año anterior. El monto de las recompras no está en ese comunicado, así que no se publica una cifra de dólares.

Fuente: comunicado de resultados del 29 de julio de 2026. La llamada del mismo día se usa solo para el relato de la dirección.

En pocas palabras
La dirección dijo que el trimestre les quedó corto en las tiendas que ya existen y, al mismo tiempo, que siguen abriendo locales a buen ritmo. La respuesta que muestran es de valor, sabor y un programa de lealtad, más una cocina que busca ser más rápida. Lo que hay que mirar después es si el tráfico cotidiano vuelve, no solo si un día de partido llena el local.
◇ 9 · Modelos internos
ModeloDatoLectura
Fecha / horizonte2026-09-25 · 12 mesesÚltima inferencia del corte
Rankerpercentil 96.5 · puesto 57 / 1,597Prioridad alta en el universo. Señal auxiliar.
Clasificadorprobabilidad 0.83Pata positiva del modelo
Score integrado0.92Combinación de las dos patas. No es una recomendación.

Los tres impulsos principales del ranker son un rango de precio muy amplio después de la caída y dos cruces que usan el percentil de valor en libros, con el spread de crédito y con la tasa a 10 años. Con patrimonio negativo, esa pata contable no describe el negocio. Hay rasgos que restan, ligados a liquidez y a un ajuste de dilución sobre el valor en libros. No es causalidad. El modelo no ve si el tráfico de las tiendas vuelve.

En pocas palabras
El modelo ubica a la acción muy arriba en el universo de doce meses, sobre todo por el rango amplio del precio después de la caída y por señales ligadas al valor en libros. En una franquicia con patrimonio negativo, esa pata contable resta confianza. La señal acompaña el castigo del precio y queda condicionada a las ventas de mismas tiendas.
◇ 10 · Contexto técnico (timing)
IndicadorValorLectura
RSI 1438Zona media, lado débil. Ni bajo 30 ni sobre 70.
Bandas 20, 2σ95.73 · 107.09 · 118.46Precio USD 99.07. Posición 0.15, cerca del piso. Ancho 21%.
Vs promedio 200 días0.55USD 99 contra USD 180.
Vs máximo / mínimo 52s-65.2% / +1.3%21 días -12.5%. 63 días -52.1%.
Banda inferiorMediaBanda superior

Marcador en la posición del precio dentro del corredor.

Timing, no tesis. Misma fecha que el precio, 2026-09-25.

En pocas palabras
El precio está al lado del mínimo del año y muy por debajo de su promedio de un año, después de una caída fuerte en el trimestre. En las últimas semanas no está en un extremo de castigo ni de euforia, y viaja cerca del piso de su corredor reciente. Es una lectura de timing, no una tesis, y no dice si el negocio vale este precio.
◇ 11 · Sentimiento de opciones
SeñalValorLectura
Put/call al 16 oct1.69Más puts que calls en el vencimiento corto.
Put/call de la cadena1.34También por encima de 1. Los plazos largos están en 0.07 a 0.50.
Volumen / interés abierto0.004Mediana de los contratos con dato. Muchos strikes vacíos.
RégimenCoberturaPrecio -12.5% en 21 días y al lado del mínimo del año. Sin percentil propio.

Lectura de derivados al 25 de septiembre. No es una tesis.

En pocas palabras
En las opciones del próximo vencimiento hay más puts que calls, y casi no hay rotación especulativa. Eso encaja con un precio que cayó cerca de 12% en el último mes y está al lado del mínimo del año. No cambia lo que vale la red de locales.
◇ 12 · Consenso externo e insiders
FuenteDatoLectura
Objetivo externoUSD 197.88+100% contra USD 99.07. Expectativa, no valor interno.
Calificaciones24 compra / 5 mantener / 0 ventaSesgo comprador. Forward P/E externo 18.2×.
Insiders, 180 días21 altas / 3 bajasSin montos. Racimo de directores el 21 de mayo. Dos bajas de ejecutivos en mayo.
Instituciones125%Supera 100%. No se usa como propiedad. La página pública de consenso no devolvió cifras.

Fuentes de la ventana describen ventas de directivos en doce meses, con montos. Este feed no las trae. No se promedian.

En pocas palabras
Los analistas, en conjunto, esperan un precio mucho más alto y casi no hay ventas en el recuento de calificaciones. Eso dice qué narrativa circula, y puede llegar tarde. Una venta tampoco se lee sola, y menos cuando el feed ni siquiera trae el importe.
◇ 13 · Narrativa y contexto

En septiembre la acción hizo un mínimo del año, se pagó el dividendo de USD 0.33 y la marca lanzó una promo de sabor y una tarjeta de lealtad para el fútbol. Hubo recortes de objetivos con calificaciones que no se movieron todas para el mismo lado, la salida de un ejecutivo de marca y una demanda por derechos de autor presentada el 25 de septiembre. Research externo revisado el 2026-09-27 en base a fuentes web públicas de la ventana.

DebateConstructivoRiesgo
Locales nuevos y tiendas que ya existenSiguen abriendo (102 netas en el trimestre, guía de 15% a 16% en el año) y la facturación de la compañía subió 6.4%.Las ventas de mismas tiendas domésticas cayeron 7.5% y la guía del año es una caída de 4% a 6%. Si la tienda rinde menos, el franquiciado puede frenar aperturas.
Quién se queda con el clienteEl 71.6% de las ventas del sistema ya es digital y la lealtad intenta hablarle al comensal desde la marca, con ofertas por ocasión.Si el descubrimiento y el pedido pasan a una app o a un agente, la marca queda como cocina detrás de otra interfaz. Automatizar la operación no asegura esa relación.
Caja y precioEl efectivo libre se recuperó desde el piso de mediados de 2025. Hoy rinde 4.76% (3.94% después de la compensación en acciones).Desde marzo esa caja no creció. El rendimiento más alto es la caída del precio. La deuda neta es alta y el patrimonio es negativo.
Calidad del resultadoLa utilidad del trimestre subió 16.9% y el margen neto del comparable no se comprimió (16.9% contra 15.4%).Parte del alivio de gastos del trimestre vino de compensaciones que se revirtieron. La guía de gastos del año incluye un cargo de reestructura. El tráfico cotidiano sigue flojo fuera de los días de evento.
En pocas palabras
Por afuera se discute si la red de locales sigue siendo un buen negocio o si el cliente de todos los días ya no alcanza. El lado constructivo señala que siguen abriendo tiendas y que la lealtad digital intenta conservar al comensal. Lo que puede cambiar la lectura este trimestre es si esas ventas dejan de caer sin frenar las aperturas.
◇ 15 · Postura integrada

Wingstop cobra regalías de una red de locales de alitas. La marca y la cocina son físicas. La mayor parte del pedido del sistema ya entra por canal digital, y el programa de lealtad es el intento de conservar esa relación cuando un agente pueda elegir el restaurante.

La caja de doce meses se ve sana contra el piso de 2025 y el múltiplo de ganancias está en el piso de la propia historia (P/E 22.3×, percentil 0.4%). Desde marzo esa caja no creció. El FCF yield de 4.76% es, sobre todo, un precio que pasó de USD 155 a USD 99. La deuda deja al accionista con un reclamo más fino, y el valor absoluto con crecimiento acotado queda muy por debajo del precio.

El ranking interno acompaña el castigo, con una confianza menor porque se apoya en valor en libros que acá no aplica. En opciones hay más cobertura que apuesta a un salto. El consenso externo es comprador y el objetivo queda cerca del doble del precio, como expectativa, no como valor. El timing está cerca del mínimo del año, sin extremo de sobreventa.

La síntesis depende de dos datos. Si las ventas de las tiendas que ya existen dejan de caer sin frenar las aperturas. Y si la lealtad logra que el cliente siga pidiendo en la marca cuando la búsqueda pase por un intermediario.

En pocas palabras
Wingstop cobra regalías de una red de locales de alitas. La marca y la cocina son físicas, y la mayor parte del pedido ya es digital. El caso se confirma o se rompe si las ventas de las tiendas que ya existen dejan de caer y si la lealtad retiene al cliente cuando la búsqueda pueda pasar por un agente.
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© 2026 Sidera Insights® · Revisión sistemática · Generado 2026-09-25

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